為了推行離岸風電國產計畫,中鋼成立興達海基但6年內虧損64億,此次轉頭在投資售電平台,引外界關注。(圖片來源/興達海基)
為了推行離岸風電國產計畫,由經濟部主導、要求中鋼成立(轉投資)的興達海基公司,在6年內燒光2次增資額共約64億元,不僅讓離岸風電國產化灰頭土臉,中鋼也面臨巨大錢坑。對此,郭智輝認為虧損應該由中鋼扛起來,因為企業的決策是由董事會負責。
有中鋼跨界搞風電、生產水下基樁卻搞出大錢坑的例子在前,中鋼轉頭又投資泛官股售電公司「台灣智慧電能公司」(簡稱台智能),使中鋼集團總工會與朝野立委對此事的關注,擔憂中鋼恐走上台電公司後塵。
而經濟部長郭智輝今(8)日則於立院掛保證,台智電絕對不會虧損,並已指示中鋼董座等經營階層,若無法和工會解釋清楚、消除工會疑慮,中鋼隨時可以退出。
郭智輝強調沒強迫中鋼投資「台智電」,工會有反彈是溝通問題
對於中鋼投資成立台智電,郭智輝表示,經濟部態度是不強迫參加,有需求者歡迎加入,建立此平台是要解決有小額且不用長期綠電需求的企業需求,「我們絕對沒有強迫這些公司加入售電平台」。
至於引起中鋼集團總工會的反彈,郭智輝認為,「我覺得這是溝通的問題」,自己已親自告知中鋼董事長,如果未與工會詳細溝通清楚,中鋼隨時可以退出,投入的1千萬也可以撤回。
台智電於去年12月3號成立,目前實收資本額2,000萬元,中鋼出資1,000萬元,持股占比50%;經濟部所屬的耀華玻璃,與創新工業技術移轉股份有限公司(ITIC)也各出資500萬,各持股25%,由中鋼副總經理周鴻泰擔任董座。預計將今年3月、4月開始展開下一輪增資,目標資本額20億元,最終泛官股和民股占比將各占一半。外傳,目前也正在爭取國發基金的投資。
經濟部表示,在其他股東都加入後,中鋼持股部分會調降,也不會主導這家公司,並且中鋼評估後可依照實際綠電需求調整持股比率,或轉由其他泛公股或民間公司持股。
同時,經濟部也強調,除泛官股公司參與外,目前已確定會參與投資的民間企業共6家,包括日月光、東和鋼鐵、長春石化、台達電、聯電以及中美晶。也就是說民間公司亦考慮綠電需求及一定程度獲利能力,沒有所謂政府強迫的問題。
中鋼:考量能力與風險,提報投資台智電
中鋼集團總工會3日北上抗議痛批,中鋼成立台智能,其實是因為綠電買賣雙方在企業購售電合約(CPPA)談判中的僵局,再加上離岸風電融資困難,政府是逼迫中鋼作為買方擔保者進場,負責統購分銷綠電,把總價5,500億風險轉嫁給中鋼。
經濟部先前對此回應,目前台智電掌握至少500MW的企業購電需求,這些需求因為與泛公股售電平台合作,才有機會買得到國際供應鏈要求的離岸風電,完成減碳目標。股東除可取得綠電外,也會在買賣中賺取一定利潤,且會在確認可行及風險下才進行採購,不會高買低賣,也不會買後無法消化。
中鋼同(3)日也發布重訊表示,是在考量公司能力範圍內及風險可控下,提報董事會決議投資台智電。並且,在後續各潛在股東將陸續參與台智電增資計畫,中鋼持股比例會調降至12.5%。之後將每年依照持股比例(12.5%)自台智電獲配之綠電量僅約1億度,以每度5.5元計算,金額約5.5億元/年,並不存在「中鋼將花費5,500億元承接綠電」。
助推離岸風電國產化虧64億,郭智輝要中鋼自己扛起來
中鋼集團總工會日前北上抗議經濟部為推行風電國產政策,促使中鋼成立子公司興達海基,至今卻虧損新台幣64億元。郭智輝被問及將責任全丟給中鋼是合理的嗎?他認為,就《公司法》而言,興達海基是中鋼的子公司,「當然他要扛起來」。
郭智輝認為,董事會的策略是正確的,但是策略的結果達不到目標,應該去檢討執行的過程有沒有錯誤,後來發現是學習曲線太慢了,再來是興達港的深度不夠,但風電的市場已經變非常大,是我們的進度太慢跟不上時代的改變。
中鋼則欲推動興達海基進行轉型,盼能夠持續經營,免於收攤。
中鋼聲明,興達海基完成6座國產化水下基礎,也在第二承攬專案持續精進產製技術,扶持國內20多家供應鏈廠商建立零組件產製技術能力,最終一年內與國內供應鏈廠商完成16座國產化水下基礎;不過,隨著風機快速往大型化演變,興達港水深難以運送超大型風機所需之水下基礎,因此惟有業務轉型才能讓興達海基持續經營。
經濟部手握20%股權的中鋼是否真的自願投資,並且是否應該完全承擔政策推動中的虧損與風險,仍引發外界熱議。
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